Rapport annuel 2001

Message de la direction

L'activité des Hospices a augmenté en 2001 pour la quatrième année consécutive. Le nombre des patients traités s'est encore accru de 2% par rapport à l'an 2000. L'accroissement légèrement plus élevé des journées d'hospitalisation souligne par ailleurs le vieillissement de la population et l'aggravation de la complexité et de la lourdeur des cas qui en découle.

Une part de l'augmentation de la durée moyenne de séjour est cependant liée à la difficulté de trouver en temps voulu des places d'hébergement pour les patients dont les traitements ne nécessitent plus une présence à l'hôpital. C'est l'un des problèmes auxquels le CHUV est confronté en permanence ainsi qu'à la pénurie de personnel soignant.

Pénurie de personnel soignant
La fermeture de deux salles d'opération du CHUV en janvier 2001 illustre bien ce phénomène. Sept des 45 postes d'infirmières anesthésistes n'ayant pas de titulaire, la direction de l'hôpital a dû se résoudre à cette décision. Si la situation s'est légèrement améliorée dans le courant de l'année, les difficultés de recrutement de certaines catégories du personnel, en particulier du personnel soignant, continuent de peser sur la gestion de l'entreprise et les conditions de travail de nombreux collaborateurs. La journée d'action nationale organisée le 14 novembre 2001 par les syndicats, qui a réuni un millier de manifestants à Lausanne, a témoigné des tensions persistantes dans ce domaine. La décision de revaloriser les professions soignantes prise par le Conseil d'Etat est un des signes des efforts consentis par le canton pour répondre aux besoins.

Amélioration des infrastructures
D'autres efforts financiers importants sont par ailleurs consentis pour maintenir la qualité des infrastructures et les adapter aux normes médicales et de confort actuelles. Treize chantiers ont été achevés en 2001 et onze autres étaient cours de réalisation. Ces travaux touchent tous les domaines d'activité des Hospices et améliorent les conditions d'accueil des patients et de travail des collaborateurs.

Ils vont de la construction du bâtiment de la PMU qui permettra de décongestionner les services ambulatoires du CHUV et, par la suite, de restructurer le Centre des urgences, à la pose de la première pierre du Centre de traitements psychiatriques d'Yverdon-les-Bains, en passant par le réaménagement complet du Centre pluridisciplinaire d'oncologie.

Mise en valeur des recherches
Parallèlement, les Hospices et la Faculté de médecine continuent d'assurer le rayonnement international d'un pôle biomédical dont le canton a fait l'un des axes prioritaires de son développement.

La journée d'inauguration du Département de la recherche du CHUV a fourni l'occasion de montrer la vigueur et la richesse des travaux scientifiques qui y sont menés par environ un millier de collaborateurs, dont 250 directeurs de recherche. Les prix et distinctions décernés aux meilleurs d'entre eux font écho aux publications insérées dans les revues spécialisées les plus prestigieuses.

Mais il ne suffit plus de savoir-faire, encore faut-il le faire savoir. C'est pourquoi notre institution s'emploie à la valorisation de ces découvertes sous deux formes. D'une part, au travers du Pactt, le bureau de transfert de technologies créé par les Hospices, et qui travaille aujourd'hui en collaboration étroite avec l'Université de Lausanne. D'autre part, en participant à la transmission du savoir scientifique et des progrès de la médecine auprès du grand public. Le succès remporté par les manifestations mises sur pied par les Hospices lors du premier Festival Science et Cité organisé dans toute la Suisse en fournit un bel exemple.

Perspectives de réorganisation
Il n'y a pas de bon vent pour celui qui ne sait pas où il va. Au cours de l'année écoulée, plusieurs événements importants ont préparé les Hospices à l'évolution de leur environnement:

• Le rattachement en mai 2001 des Ecoles des professions paramédicales au Département de la formation et de la jeunesse, dans la perspective de la création de la HES santé-sociale romande.
• L'intégration des représentants du décanat de la Faculté de médecine au sein de la direction générale des Hospices, dès la fin du mois de janvier 2001.
• Le départ de Bernard Decrauzat de la direction du CHUV en mai 2001, suite à sa nomination au poste de secrétaire général du Département de la santé et de l'action sociale.

L'ensemble de ces changements ont conduit les Hospices à entreprendre une réflexion profonde sur leur organisation. Une commission présidée par le Directeur général a remis son rapport en novembre au chef du Département de la santé et de l'action sociale, le conseiller d'Etat Charles-Louis Rochat. La réorganisation prévue a un objectif principal: intégrer l'ensemble des institutions des Hospices dans une seule et même entité hospitalo-universitaire, dotée d'une direction unique (en lieu et place d'une direction générale et de trois directions distinctes pour le CHUV, les établissements psychiatriques et le Département de médecine et santé communautaire). Au-delà de la réduction du nombre des niveaux hiérarchiques, la nouvelle structure projetée concrétise la dimension multidisciplinaire des Hospices dans le respect de l'identité propre à chacune des composantes de la nouvelle entité.

Dotés d'une direction générale forte et réduite, les Hospices pourront tout à la fois accroître leur efficacité, mieux répondre au caractère universitaire de leurs missions et faire face à l'évolution de l'organisation sanitaire suisse et vaudoise.

Au-delà de difficultés bien réelles mais largement répandues dans le monde de la santé, c'est ce message d'espoir que je retiens de l'année 2001 et que ce rapport annuel souhaite vous faire partager.

Henri Corbaz
Directeur général a.i.

Rapport annuel 2001 (en format pdf)

Dernière modification le 04.08.2005