Index du siteImprimer

Rechercher dans le site Rechercher

1. Médecine et santé communautaires
2. Développement des prestations cliniques
3. Assurance de la qualité
4. Recherche et développement médical
5. Formation
6. Communication et vulgarisation scientifique
7. Ressources humaines
8. Allocation de ressources
9. Développement de l'informatique
10. Développement du système d'information

Plan stratégique 2002

Programme 7: ressources humaines

Buts du programme
La réalisation de ce programme est dans une large mesure une condition de réussite pour les autres programmes et un apport important pour les fonctions quotidiennes des Hospices et pour la satisfaction du personnel.

Il doit permettre:

  • d'améliorer la gestion administrative du personnel
  • d'ajuster les conditions d'emploi de la fonction publique (temps de travail et modilités de rémunération) aux spécificités d'une organisation hospitalo-universitaire, aux enjeux économiques et aux exigences de qualité
  • d'améliorer la sélection du personnel et de faciliter la promotion interne et la procédure d'appel
  • de promouvoir l'évaluation du personnel
  • de faciliter l'adaptation des collaborateurs à l'évolution des institutions.

Le but du programme est d'expérimenter de nouveaux modes de gestion des ressources humaines et de créer un contexte humain et administratif capable de soutenir et de renforcer les performances individuelles.

Conditions de réussite
La principale condition de réussite du programme ressources humaines est la suivante:

  • Financement
    capacité de redistribuer au sein des Hospices à travers le programme d'allocation de ressources pour les montants prévus.

No Intitulé Objectifs Coûts annuels
d’exploitation supplémentaires
Financement Calendrier
7.1 Développement de la fonction Ressources humaines (RH) • décentraliser la fonction RH au sein des unités de gestion (objectif 1)
• généraliser le processus d’évaluation du personnel
Objectif 1: 400'000.- Transfert interne 1998
7.2 Développement du bénévolat • favoriser les liens entre l’hôpital et la cité
• mettre en place un service de bénévolat reposant sur une définition claire de ses modalités d’intervention et de son encadrement
70'000.- Budget CHUV et transfert interne Dès octobre 1997



Retour en haut de la page
Dernière modification le 11.12.2003