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1. Médecine et santé communautaires
2. Développement des prestations cliniques
3. Assurance de la qualité
4. Recherche et développement médical
5. Formation
6. Communication et vulgarisation scientifique
7. Ressources humaines
8. Allocation de ressources
9. Développement de l'informatique
10. Développement du système d'information

Plan stratégique 2002

Programme 3: assurance de la qualité

Buts du programme
Ce programme vise par l'évaluation, la standardisation des processus, la certification et l'accréditation, à améliorer la qualité des prestations dans tous les domaines et pour tous les métiers. Le but du programme est de développer la qualité en fonction des exigences techniques d'une part, des attentes des clients d'autre part. L'objectif de qualité se double dans certains cas d'un objectif économique montrant par là que recherche de qualité et recherche d'économie ne sont pas nécessairement contradictoires.

Conditions de réussite
Les principales conditions de réussite du programme d'assurance de la qualité sont les suivantes:

  • Financement
    capacité de redistribuer au sein des Hospices à travers le programme d'allocation de ressources pour les montants prévus.
  • Autres conditions de réussite
    implication des cliniciens
    développement des compétences et disponibilité des experts.

No Intitulé Objectifs Coûts annuels
d’exploitation supplémentaires
Financement Calendrier
3.1 Programme Qualité • améliorer la qualité des prestations et la satisfaction des clients
• développer des outils de mesure de la qualité
• sensibiliser les professionnels concernés
500'000.- Fonds Qualité Permanent
3.2 Réorganisation des laboratoires • créer un Département des laboratoires pour :
• différencier clairement les activités cliniques des activités de recherche
• simplifier la gestion
• améliorer l’utilisation des ressources pour les tâches communes
A chiffrer Transfert interne 1998
3.3 Création d’une filière académique pour cliniciens et renforcement de l’encadrement clinique • favoriser l’engagement de jeunes cliniciens dans la filière académique
• contribuer à la maîtrise de la démographie médicale
• renforcer l’encadrement des services en faveur des jeunes cliniciens
A définir Transfert interne Dès printemps 1998
3.4 Gestion des médicaments • mettre en place un système fiable de prescription et de dispensation des médicaments (objectif 1)
• élaborer des directives pour l’introduction de nouveaux médicaments
A établir 1999
3.5 Renforcement de l’hygiène hospitalière au CHUV • prévenir et contrôler les infections hospitalières
• élaborer des standards
• mettre en place une récolte de données de surveillance épidémiologique
242'000.- Réallocation interne 1998
3.6 Ouverture d’une antenne de pathologie dans le CHUV • améliorer la qualité et l’efficacité des prestations de pathologie
• garantir des prestations optimales pour les prestations urgentes (extemporanés, pièces opératoires)
• raccourcir les délais d’examens
A chiffrer Réallocation interne Dès automne 1997



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Dernière modification le 11.12.2003