Plan stratégique 2002

Programme 1: médecine et santé communautaires

Buts du programme
Ce programme regroupe des projets qui concernent principalement:

• les besoins sanitaires de populations à risques pris en charge dans une perspective communautaire
• la coopération entre établissements sanitaires et la création d'interfaces entre les différents composants du système de soins (hôpitaux, médecine ambulatoire de ville, CMS, EMS, principalement)
• la participation, en plus des actions ponctuelles en cours, à quelques actions sanitaires en faveur des pays du tiers monde.

Le but du programme est de répondre à la demande sanitaire du canton.

Conditions de réussite
Les principales conditions de réussite du programme de médecine et santé communautaires sont les suivantes:

• Financement
  capacité de redistribuer au sein des Hospices à travers le programme d'allocation de ressources pour les montants prévus.
• Autre condition de réussite
  soutien actif du Service de la santé publique pour mettre en oeuvre la coopération institutionnelle qui est le fondement de plusieurs projets du programme.

No	Intitulé	Objectifs	Coûts annuels d’exploitation supplémentaires	Financement	Calendrier
1.1	Création d’une unité de sevrage à vocation cantonale	• passer de 200 à 400 sevrages • améliorer la qualité du sevrage	1’450’000.-	Réallocation interne : 750'000.- Ressources supplémentaires Etat (déjà alloué): 700'000.-	Dès automne 1997
1.2	Création d’une division d’abus de substances	• créer deux unités (alcoologie et toxicodépendance) formant la division• mettre en place une organisation assurant la continuité de la chaîne de soins • établir un rapport sur l’intégration du tabagisme dans la mission de la division • développer l’enseignement et la formation post-graduée	457'000.-	Réallocation interne: 301'000.-	Dès automne 1997
1.3	Renforcement de la médecine hospitalière et extra-hospitalière d’urgence	• garantir à la population une prise en charge des urgences adaptée aux besoins • réduire les délais d’attente • améliorer les filières de soins	937'000.-	Réallocation interne	1998
1.4	Création d’un réseau de soins	• mettre en place une organisation conforme aux NOPS • définir des contrats de collaboration avec les hôp. Ophtalmique, Orthopédique, de l’Enfance, notamment	Frais de lancement:à chiffrer	Par réalisation d’économies	1998-1999
1.5	Programme expérimental d’hospitalisation à domicile	• améliorer la qualité de vie pour les patients • contribuer à la maîtrise des coûts	1.8 mios	Retenue sur enveloppe budgétaire CHUV 1997 et 1998	1997-1998
1.6	Soutien au développement sanitaire du tiers monde et aide humanitaire	• contribuer au développement sanitaire des pays pauvres • apprendre à soigner les pathologies de ces pays	Par année: 130'000.-	Fonds de développement Hospices	En continu
1.7	Création d’un centre des maladies neurologiques dégénératives	• améliorer la prise en charge des patients atteints d’une maladie neurologique dégénérative	500'000.-	Budget service : 320'000.-	1998
1.8	Création d’une structure hôtelière avec surveillance paramédicale au CHUV	• adapter l’offre en soins aux besoins des patients • diminuer la durée de séjour • renforcer le transfert sur l’ambulatoire	1'500'000.-	Recettes (facturation) et réallocation interne	1999
1.9	Renforcement du partenariat soignant-soigné au CHUV	• mettre en place des instruments favorisant le dialogue avec le patient • développer des instruments de mesure de la qualité des soins • développer des standards de soins	100'000.-	Réallocation interne	1998

Dernière modification le 11.12.2003