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Buts et démarche
L’état des lieux
Les forces de changement
Les orientations
Les programmes et les projets
Programmes de 1 à 10
Plan d’investissement
Conditions économiques, coût et financement
Soutien de l’Etat à la réalisation d’Hospices 2002
Conclusion
Annexe 1 - En un coup d'oeil
Annexe 2 - Résumé des projets

Plan stratégique 2002

Hospices 2002 en un coup d’œil (Annexe 1)

1. Médecine et santé communautaire 2. Prestations cliniques 3. Qualité 4. Recherche et développement médical 5. Formation
1.1 Création d’une unité de sevrage à vocation cantonale 2.1 Création d’un Département de gériatrie 3.1 Programme Qualité 4.1 Développement du partenariat industriel et scientifique (Medtronic, autres partenaires) 5.1 Création d’un Institut universitaire d’économie et de management de la santé
1.2 Création d’une division d’abus de substances 2.2 Réorganisation du Département de psychiatrie adulte (DUPA) 3.2 Réorganisation des laboratoires 4.2 Création d’un Institut universitaire de médecine moléculaire 5.2 Réorganisation du Département des écoles
1.3 Renforcement de la médecine hospitalière et extra-hospitalière d’urgence 2.3 Réorganisation de l’oncologie ambulatoire au CHUV 3.3 Création d’une filière académique pour cliniciens 4.3 Développement du 2e programme de génie médical CHUV / UNIL / EPFL 5.3 Création d’un diplôme universitaire post-grade en soins infirmiers
1.4 Création d’un réseau de soins 2.4 Renforcement de la Division de néonatologie 3.4 Gestion des médicaments 4.4 Développement de réseaux à axes thématiques prioritaires (RATP) 5.4 Amélioration de la formation post-graduée des médecins généralistes
1.5 Programme expérimental d’hospitalisation à domicile 2.5 Développement des soins palliatifs 3.5 Renforcement de l’hygiène hospitalière au CHUV 4.5 Recherche neurosciences en psychiatrie      
1.6 Soutien au développement sanitaire du tiers monde et aide humanitaire 2.6 Développement de l’Unité de médecine transfusionnelle 3.6 Ouverture d’une antenne de pathologie dans le CHUV            
1.7 Création d’un centre des maladies neurologiques dégénératives 2.7 Privatisation de Lavey-les-Bains et création de l’Unité rachis-réhabilitation                  
1.8 Création d’une structure hôtelière avec surveillance paramédicale 2.8 Prise en charge psychogériatrique du Secteur psychiatrique Ouest                  
1.9 Renforcement du partenariat soignant-soigné au CHUV 2.9 Développement de la consultation de neuropédiatrie-pédopsychiatrie                  
      2.10 Renforcement de la Consultation et de la chirurgie phlébologique                  
      2.11 Création d’une unité interdisciplinaire de colo-proctologie fonctionnelle                  
      2.12 Création d’une Unité d’antalgie                  
      2.13 Tomographie d’émission de positrons (TEP)                  
 
6. Communication et vulgarisation scientifique 7. Ressources humaines 8. Allocation de ressources 9. Informatique 10. Système d’information
6.1 Création d’une unité coordonnée de communication pour les Hospices et la Faculté de médecine 7.1 Développement de la fonction Ressources humaines (RH) 8.1 Mise en œuvre de mécanismes incitatifs d’allocation de ressources 9.1 Amélioration du service et du support aux utilisateurs de la micro-informatique 10.1 Création d’une centrale d’information statistique
(complémentaire à l’objectif 9.5)
      7.2 Développement du bénévolat 8.2 Modernisation du système de gestion 9.2 Remplacement du système central informatique du CHUV (BHIS) 10.2 Mise au point des outils de contrôle et de gestion
            8.3 Révision des règles relatives aux honoraires privés des médecins cadres 9.3 Intégration des applications informatiques 10.3 Elaboration d’indicateurs d’évaluation de la qualité
                  9.4 Informatisation des dossiers médicaux et des unités de soins 10.4 Développement de la recherche opérationnelle
                  9.5 Création d’un « infocentre - datawarehouse » 10.5 Planification des lits du CHUV



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Dernière modification le 11.12.2003