Etat de Vaud
Hospices cantonaux - Faculté de médecine

Plan stratégique 2002

Avertissement: le plan stratégique Hospices 2002 a été adopté par le Conseil d’Etat et présenté au Grand Conseil avant la votation genevoise du 7 juin 1998. Il comporte donc des références au Rhuso, qui n’ont pas été supprimées pour conserver le texte tel qu’il a été adopté par les autorités vaudoises.

Introduction
Les ensembles hospitalo-universitaires, comme beaucoup d’institutions du domaine sanitaire, sont entrés depuis 1991 dans une période de turbulence. Après des années de stabilité, après le temps de la croissance continue et des développements autonomes, ils ont été brusquement confrontés aux restrictions de ressources. Une logique de croissance - la logique des besoins qui légitimait d’avance tous les développements nouveaux - a été mise en cause. Une nouvelle logique, celle des moyens, apparaît, qui oblige les institutions à se poser des questions nouvelles qui concernent le bon usage des ressources, l’utilité et l’efficacité des prestations, la coopération, le partage des moyens, la création de synergies.

Ces questions habitent depuis quelques années les institutions des Hospices; elles trouvent aujourd’hui un prolongement dans la société tout entière. Face au développement mondial du marché, la nécessité de renforcer l’économie publique, de réinventer les mécanismes de la protection sociale, ceux de la gestion du système de soins et du système éducatif semble peu à peu s’imposer. Serons-nous capables d’offrir aux générations qui viennent une planète écologiquement préservée, une communauté où il est possible de vivre dans la sécurité, où l’on peut mettre au monde des enfants, étudier, travailler, être malade et mourir avec dignité? Ces questions concernent chacun d’entre nous.

Elles montrent que l’hôpital et les institutions de recherche et de formation ne sont pas seulement des fournisseurs de prestations. Elles sont aussi des institutions qu’un lien profond unit à la société, qui participent à sa régulation, nourrissent et portent ses espoirs et ses doutes et contribuent à sa cohésion.

Dans ce contexte, plus que jamais les institutions des Hospices doivent partager leurs interrogations et rendre des comptes, anticiper, s’interroger sur le sens de leur développement, sur l’utilité de leurs prestations; plus que jamais elles doivent interroger leurs usagers et la société sur le rôle qu’ils veulent leur faire jouer, sur la place et les ressources qu’ils veulent leur accorder, sur les développements qu’ils veulent privilégier.

Hospices 2002 s’inscrit dans cette perspective. Cette tentative de décrire et de faire accepter l’avenir à construire pour les quatre prochaines années doit devenir progressivement l’instrument d’un débat interne et le support d’un dialogue qui permettra aux instances politiques, aux usagers et aux collaborateurs des Hospices et de la Faculté de médecine de répondre ensemble à ces questions.

Les quatre prochaines années seront vraisemblablement marquées par la mise en oeuvre du Réseau hospitalo-universitaire de Suisse occidentale (Rhuso). Cette perspective qui mettrait un terme à l’histoire des Hospices cantonaux vaudois comme tels et les amèneraient à s’intégrer dans le nouvel ensemble hospitalo-universitaire commun aux deux cantons n’est pas pris en compte dans le présent document.

Les contrats de collaboration avec les hôpitaux Orthopédique, Ophtalmique, de l’Enfance et la Clinique du Vallon, qui dès le 1er janvier 1998 quitteront le Groupement des hôpitaux régionaux vaudois (GHRV), ainsi qu’avec la Policlinique médicale universitaire, l’Institut universitaire romand de santé au travail et le Centre pluridisciplinaire d’oncologie ne sont pas pris en compte.

Dernière modification le 22.12.2003